Estratégia de IA
Mapeamos seus processos, achamos onde a IA gera resultado de verdade e montamos um roadmap que sai do papel, sem slide de 80 páginas e sem recomendação genérica.
A gente entende o problema do seu negócio, desenha a solução e constrói com você. Já desenvolvemos projetos para Mercado Livre, TOTVS, Geely e Volvo.


Primeiro, a gente entende o problema e define como medir o resultado. Só então escolhe a tecnologia, o formato e o tamanho da solução.
Mapeamos seus processos, achamos onde a IA gera resultado de verdade e montamos um roadmap que sai do papel, sem slide de 80 páginas e sem recomendação genérica.
Do discovery ao desenvolvimento, a mesma equipe que entende o problema desenha e constrói a solução: apps, plataformas web, dashboards.
Processos manuais que drenam tempo do seu time viram fluxo automático, pra crescer o faturamento sem crescer o quadro.
Quando o desafio passa do tamanho de um projeto só, sentamos do lado do seu time e redesenhamos como a tecnologia encaixa na operação, com entrega concreta já no primeiro mês.
Quatro etapas que se repetem em todo projeto. O mesmo time entende, desenha, constrói e acompanha a solução em produção.
A primeira conversa é sobre o problema do seu negócio. A tecnologia vem depois.
Desenhamos a experiência, prototipamos e validamos antes de escrever código.
Construímos com foco em estabilidade, testado em produção com picos reais de acesso.
Acompanhamento dedicado pelo mesmo time que construiu. Ficamos do lado até o fim.
Desde o primeiro dia, criamos um repositório com o contexto do projeto, o cronograma, as dúvidas que já surgiram e as transcrições das reuniões. Tudo isso alimenta a OROZ AI, e você acompanha o andamento e tira dúvida em tempo real, sem esperar a próxima call.
em que pé tá o design da tela de checkout?
Protótipo validado com vocês na terça. Desenvolvimento começa amanhã e a entrega segue dentro do cronograma.
Empresas como Mercado Livre e TOTVS confiaram um desafio real pra gente, com prazo apertado e sem margem de erro. Aqui está o que a tecnologia entregou.
Mercado LivreUma plataforma completa de votação pública e gestão de convidados para o Afiliados e Criadores Awards 2026 — pensada para o público jovem do prêmio e gerenciável em tempo real pelo próprio Mercado Livre, desenvolvida em parceria com a BTO+.
GeelyUm aplicativo exclusivo para a estreia da Geely no Brasil, reunindo conteúdo, lançamentos, ativações e coleta de leads em uma experiência digital simples e orientada por dados.
EspaçolaserUm WebApp que centralizou a experiência da convenção, da logística de voos e hospedagem ao networking, gamificação e pesquisa de satisfação.
TOTVSDesde 2020, a OROZ desenvolve e opera a plataforma de transmissão ao vivo da Convenção TOTVS, um dos maiores eventos corporativos internos do Brasil.
Volvo CaminhõesO CIV, Condução Inteligente Volvo, calculava a eficiência de combustível de cada visitante em um totem touchscreen no estande da marca.
Casa Natura MusicalUma plataforma editorial completa, com painel próprio, integração ao Sympla, SEO estruturado e infraestrutura preparada para picos de audiência.
Nosso prazo para o estande da Geely no Salão era desafiador, mas não só a entrega foi impecável, como o suporte também nos surpreendeu.

O nosso projeto para o Mercado Livre tinha diversos desafios de tecnologia, e desde o primeiro momento o pessoal da OROZ transmitiu segurança e transparência, isso foi imprescindível para o sucesso do evento.

Todos os projetos que já fizemos com a OROZ foram um sucesso. Eles realmente sabem simplificar a tecnologia para qualquer um entender e garantir que nada vai dar errado, ter um suporte que funciona de verdade... Eu adoro eles.

A gente sente a dor de perto, procura uma solução pronta e, quando não encontra, valida e constrói. É assim que nascem as nossas ventures.
Aplicativo white-label pra eventos, com agenda, networking, gamificação, check-in por QR Code e IA integrada. Já roda em produção em Mercado Livre, Geely e Espaçolaser, sem o participante precisar baixar nada.
Ver OROZ Eventos(oroz.com.br)Plataforma de LGPD e compliance de dados que nasceu de uma dor nossa: implementar o próprio programa de compliance e não achar ferramenta que resolvesse direito. Organiza inventário de dados, titulares e consentimentos, e tira o juridiquês do caminho de quem precisa se adequar.
Ver Sincera Compliance(sinceracompliance.com.br)Três sócios cobrindo negócio, produto e contas, sem terceirização e sem telefone sem fio entre quem entende o problema e quem constrói.
Fundador e CEO. Passou os últimos 15 anos construindo produtos digitais e liderando times de produto e growth no Brasil e nos Estados Unidos, com passagens por Avantgarde, BTO Group e Valere, em Boston.
Designer de produto com mais de 6 anos de experiência, do discovery ao handoff com engenharia. Liderou design na Valere, nos Estados Unidos, e montou a área de produto na TAQE.
Advogada com MBA em Compliance. Passou anos implementando LGPD na Comgás, CCEE e Leroy Merlin. Uniu a bagagem jurídica com a prática de vendas B2B e hoje cuida do relacionamento com clientes e da gestão de todos os projetos.
Se a sua não estiver aqui, fala com a gente. A primeira conversa não precisa de briefing.
Não. A gente nasceu em eventos, mas hoje atua em três frentes: serviços de tecnologia sob medida, ventures próprias e conteúdo. Nos serviços, resolvemos problema de negócio com estratégia de IA, produto, automação e transformação digital — de apps e plataformas a dashboards e sistemas de gestão.
Depende do escopo, mas a gente tem histórico de prazo curto: entregamos a plataforma de votação do Mercado Livre em 20 dias e o totem da Volvo na Fenatran em menos de 45. Na primeira conversa você já sai com uma estimativa realista.
As mesmas três pessoas que fecham com você são as que constroem: negócio, produto e design, e contas. Sem terceirização e sem telefone sem fio entre consultoria, agência e fábrica de software.
Não. A nossa parte é justamente simplificar a tecnologia pra qualquer um entender. E se você quiser que o seu time ganhe autonomia, a gente tem treinamento para times e imersão para lideranças.
Sem proposta genérica. A primeira conversa é sobre o problema que você precisa resolver e sobre como vamos medir se deu certo. O orçamento vem depois, direto com quem vai construir.
Não. Operação é a quarta etapa do nosso método: acompanhamento dedicado pelo mesmo time que construiu, antes, durante e depois. A gente fica do lado até o fim.
Sim. Confidencialidade faz parte do combinado, e a gente assina NDA sempre que o projeto pede.